SWOT分析
スウォット ぶんせき（SWOT分析）
意味 内部環境と外部環境を分析
SWOT分析とは？
SWOT分析は、企業の内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を分析するフレームワークです。自社の強みを生かし、弱みを克服しながら、市場の機会を捉え、脅威に対処するための戦略立案に役立ちます。
SWOT分析の具体的な使い方
「SWOT分析を行ったところ、当社の強みは高品質な製品だけど、弱みは限られた販売チャネルだということがわかったよ。」SWOT分析を通して自社の強みと弱みを特定したことを表した文です。この分析結果を基に、強みを生かしつつ弱みを克服するための戦略を立てることができます。
SWOT分析に関するよくある質問
Q.SWOT分析はいつ行うべき？
A.SWOT分析は以下のような場面で特に有効です：
1. 新規事業計画の策定時
2. 経営戦略の見直し時
3. 市場環境の大きな変化があった時
4. 競合他社の動向に変化があった時
5. 定期的な経営状況の評価時
ただし、状況に応じて随時行うことで、常に最新の環境分析を基に戦略を立てることができます。
Q.SWOT分析の注意点は？
A.1. 客観性を保つこと（社内外の多様な意見を取り入れる）
2. 具体的に記述すること（抽象的な表現は避ける）
3. 重要度を考慮すること（全ての要素を同等に扱わない）
4. 定期的に見直すこと（環境変化に応じて更新する）
5. 分析後の戦略立案につなげること（分析で終わらせない）
これらの点に注意することで、より効果的なSWOT分析が可能になります。
Q.SWOT分析の結果をどう活用する？
A.1. 強み（S）と機会（O）を組み合わせて攻めの戦略を立てる
2. 弱み（W）を克服し、機会（O）を活かす方法を考える
3. 強み（S）を活かして脅威（T）に対処する戦略を立てる
4. 弱み（W）と脅威（T）の組み合わせによるリスクを最小化する
5. 分析結果を基に、具体的なアクションプランを策定する
このように、SWOTのそれぞれの要素を組み合わせて具体的な戦略を立案することが重要です。
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