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グロースハック - 製品改善

ピボット

ピボット(製品改善

意味 事業戦略の方向転換


ピボットとは?

ピボットとは、バスケットボール用語で軸足を動かさずに方向転換することから転じて、ビジネスにおいても、当初の計画や仮説を見直し、製品やサービス、ターゲット市場などを大きく変更することを指します。

ピボットの具体的な使い方

「市場調査の結果、当初のターゲット層とは異なるニーズが見えてきたので、ピボットすることにしました。」

市場調査の結果を受けて、提供するサービス内容やターゲットを大きく変更することを表した文です。当初の計画とは異なる方向へ、戦略を大きく転換する様子が伺えます。

ピボットに関するよくある質問

Q.ピボットのタイミングは?
A.ピボットのタイミングは、現在の戦略が期待通りの結果を出していない、市場環境が大きく変化した、または新たな機会が見つかったときです。ただし、十分なデータと分析に基づいて判断することが重要です。
Q.ピボットと単なる方針変更の違い
A.ピボットは、ビジネスの根本的な部分(製品、ターゲット市場、ビジネスモデルなど)を大きく変更することを指します。一方、単なる方針変更は、既存の戦略内での小さな調整を意味します。ピボットはより劇的で影響範囲が広い変更です。
Q.ピボット後のチーム管理は?
A.ピボット後のチーム管理では、以下が重要です: 1. 明確なコミュニケーション:変更の理由と新しい方向性を全員に説明 2. チームの再編成:新しい戦略に合わせて役割を調整 3. スキルギャップの特定と対応:必要に応じて新しいスキルの獲得や人材の補充 4. モチベーション管理:変化に対する不安を和らげ、新しいビジョンへの共感を促す

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