感度分析
かんどぶんせき（投資対効果）
意味 変動要素が結果に与える影響度合いを分析
感度分析とは？
感度分析は、売上や費用などの変動要素が、最終的な利益にどれくらい影響を与えるかを分析する方法です。様々な状況を想定することで、リスク管理に役立ちます。
感度分析の具体的な使い方
売上予測に幅を持たせて感度分析をした結果、この事業計画は達成可能な目標だと確認できました。売上の予測値が変動した場合でも、事業計画が達成可能かどうかを分析した結果、問題ないと判断できたことを表した文です。感度分析によって、様々な状況下でのリスクを把握できます。
感度分析に関するよくある質問
Q.感度分析の主な方法は？
A.感度分析の主な方法には以下があります：
1. 一元的感度分析：1つの変数を変化させる
2. 多元的感度分析：複数の変数を同時に変化させる
3. シナリオ分析：特定のシナリオを想定して分析する
4. モンテカルロ・シミュレーション：確率分布を用いて多数のシナリオを生成し分析する
Q.感度分析の限界は？
A.感度分析の主な限界点は：
1. 変数間の相互作用を考慮しにくい
2. 極端なケースを見落とす可能性がある
3. 定性的要因を考慮しにくい
4. 分析者の主観に左右される可能性がある
これらの限界を認識し、他の分析手法と組み合わせて使用することが重要です。
Q.感度分析の結果をどう活用する？
A.感度分析の結果は以下のように活用できます：
1. リスク要因の特定と優先順位付け
2. 戦略的意思決定のサポート
3. コンティンジェンシープランの策定
4. 投資家や利害関係者への説明材料
5. 予算や目標設定の根拠
結果を適切に解釈し、経営判断に活かすことが重要です。
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