コアコンピタンス
コアコンピタンス（USP）
意味 企業の核となる強み
コアコンピタンスとは？
コアコンピタンスとは、企業が持続的な競争優位を確立するために不可欠な、中核的な強みや能力のことです。他社が容易に模倣できない、企業独自の知識、技術、ノウハウなどを指します。企業の戦略策定において重要な概念であり、自社の強みを活かした事業展開が求められます。
コアコンピタンスの具体的な使い方
「我が社のコアコンピタンスは、高品質な素材と熟練した職人技にあります。これを活かして、競合他社にはない付加価値を提供していきましょう。」企業が持つ独自の強みであるコアコンピタンスを明確に認識し、それを競争優位の源泉として活用していくことの重要性を述べた文です。コアコンピタンスを起点として、差別化された製品・サービスを提供していく戦略の方向性を示唆しています。
コアコンピタンスに関するよくある質問
Q.コアコンピタンスの例は？
A.コアコンピタンスの例には、Appleの優れたデザイン能力、Googleの検索アルゴリズム、Toyotaの生産システムなどがあります。これらは各企業の独自の強みであり、競争優位の源泉となっています。
Q.コアコンピタンスの見つけ方は？
A.コアコンピタンスを見つけるには、以下のステップを踏むことができます：
1. 自社の強みを洗い出す
2. 顧客にとっての価値を考える
3. 競合他社と比較する
4. 長期的な持続可能性を評価する
5. 社内のリソースや能力を分析する
Q.コアコンピタンスは変更できる？
A.コアコンピタンスは変更可能ですが、通常は長期的に培われたものであるため、急激な変更は難しいです。しかし、市場環境の変化に応じて、既存のコアコンピタンスを進化させたり、新たな強みを育成したりすることは重要です。企業の持続的成長のためには、コアコンピタンスを常に見直し、必要に応じて適応させていく必要があります。
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