予実管理
よじつかんり（予算管理）
意味 予算と実績を比較し、管理
予実管理とは？
予実管理（予算実績管理）とは、予算に対して、実際の収入や支出がどのように推移しているかを定期的に把握し、必要に応じて予算の修正や対策を行うことです。予算通りに進捗しているかを常にチェックすることで、計画の達成度を高めることができます。
予実管理の具体的な使い方
予実管理システムを導入することで、リアルタイムで予算と実績の差異を把握できるようになりました。予算と実績を管理するシステムを導入したことで、リアルタイムで状況を把握できるようになったという事例を表した文です。システム化によって、より迅速かつ正確な予算管理が可能になります。
予実管理に関するよくある質問
Q.予実管理の頻度はどのくらい？
A.予実管理の頻度は企業や部門によって異なりますが、一般的には以下のようなパターンがあります：
1. 月次：最も一般的な頻度で、毎月の予算と実績を比較
2. 週次：より詳細な管理が必要な場合に採用
3. 日次：資金繰りが厳しい企業や、特定のプロジェクトで採用
適切な頻度は、事業の特性や管理の目的によって選択します。
Q.予実差異の許容範囲は？
A.予実差異の許容範囲は、業界や企業の方針によって異なりますが、一般的には以下のような基準があります：
1. ±5%以内：良好な管理状態
2. ±10%以内：許容範囲だが、注意が必要
3. ±15%以上：要因分析と対策が必要
ただし、これはあくまで目安であり、企業の状況に応じて適切な許容範囲を設定することが重要です。
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